痴人说梦般，在都市修炼成一个白骨精是多么不容易，人总是要放弃一些才能得到另外一些，只可惜，有的人一辈子都在追逐着名利双收，财情两具，到最后贪心会教会他如何与知足握手言和。
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葛亮看着洛琴音和老吴一前一后走出小会议室，洛琴音的脸上略带着胜利者的微笑，老吴则看起来也没有刚才进去时的乖张戾气，看来谈的不错。虽然不知道洛琴音用了什么方法，但的确是起效了。
洛琴音的恩威并施，抓住弱点持续打压然后张弛有度成就了今天的谈判，虽然只是筱孳一个很小的技巧，已经成功的帮助了洛琴音在销售部站稳脚跟，而洛琴音自己也不贪，舍得舍得有舍才有得，洛琴音深深的知道利益的虚化和膨大化让多少人成为了利益的奴隶，看不清未来和前途只能靠利益和金钱来满足自己膨胀的内心与平衡自己的心绪，不容易。好在现在的自己知道该如何走才没有被利益模糊眼睛，她要的是一个人的心，是一个可以和他平起平坐的机会，虽然很渺茫但至少要尽自己最大的努力来尝试。他们之间的阻碍是可以预测得到的，所以洛琴音要用自己的方法去化解，去求得到她的地老天长。
第二天的呈现会议上，洛琴音她们被分在下午，一上午的时间洛琴音还是略显紧张，葛亮在后边一直安慰她，老吴也出奇的没有说什么风凉话，只是自己看着洛琴音打印出来的销售策划方案。
洛琴音看着每个进去呈现的人都耷拉着脑袋出来，不免倒吸了几口凉气。看来都受到了廖总和燕队的打击，不知道他们这份方案能不能通过，还有廖总会不会刻意的刁难她，难道每次都要拿筱董事出来？
“音小姐，到你们了。”
上一个从会议室出来的人叫了一下洛琴音，脸上没有任何表情看来也没少被廖辉和燕队在言语上蹂躏。
洛琴音拿着电脑和材料带着葛亮和老吴一起进了会议室，礼节式的给了廖辉和燕队一个微笑。燕若飞给了个回笑。廖辉则没什么表情。这让洛琴音有些无所适从，但还是依照规矩将电脑和投影仪接通，然后打开了ppt报告。准备开始自己的呈现了。
“廖总，燕队，下午好。”
燕若飞点了一下头示意回应。
“今天由我作为主讲人给大家介绍一下针对东方公司下个季度的销售策划方案。”
廖辉有些不耐烦，转着笔。“有什么新点子吗？”
洛琴音看着廖辉。紧紧的盯着，然后温柔的说了一句。
“点子当然是新的。也是更加与时俱进的点子，还请廖总和燕队检验。”
“好啊，讲来听听。”
洛琴音从头开始介绍了自己的ppt报告，包括自己的针对方案。燕若飞听听的津津有味，廖辉则不再转自己手中的笔，眯着眼睛看起来这份报告。显然这份报告的内容出于他的意料，他以为还是常规的。他以为老吴会从中作梗，但现在看起来这两位更像是心甘情愿的辅助，廖辉真是越来越纳闷，这姑娘到底是用了什么方法，葛亮暂且不说，她是如何将老吴也纳入自己阵营的。
“廖总，燕队，这就是我今天的报告。欢迎提点。”
燕若飞其实是会给一些负责大客户的销售员一些自己独到的见解，当然是在跟廖辉汇报之前，为了让廖辉觉得自己是很有料的，自己的团队是勇于创新和拼搏的。但对于洛琴音，燕若飞甚至没敢提前看过她的这份报告，因为不知道廖辉到底要怎么做，到了提问这一关，他也没说任何话，他在等廖辉释放信号。
“音小姐，我看你这份报告要实施起来也不怎么容易，那天不是想要四个人吗？现在就你们三个能做得过来吗？葛亮，老吴你们也说说。”
“我知道现在部门的人员也是比较紧张的，况且快过年了，每年过年都是人才流失比较高的时候，我看现在还是各自在各自的轨道上，等到安稳了一些再说吧。”
廖辉看了看老吴和葛亮，又问道：“老吴，你和葛亮的态度呢。”
葛亮本来想先说话，但是老吴先站出来一步，说道：“我觉得音小姐的话有道理。”
老吴这么说让葛亮和廖辉，甚至燕若飞都一惊，看来音小姐的确不简单。
葛亮白担心了一下，此时深呼了一口气，“我和老吴都会好好与音小姐一起努力。”
廖辉抬起头，冷笑了一下。“音小姐，我的确是小看了你，不但颜值高，手段也高，销售部的两个老骨干就这么纳入自己麾下了。怎么样？对于自己这个推陈出新的方案有没有觉得有不足之处？”
洛琴音按耐住心里的不满，笑道
“廖总这么问肯定是看出了一些问题，还请廖总指教！”
“指教倒是好说，只不过你这个方案里怎么能确保东方公司会统一采购带有logo的打印耗材设备，又费钱又需要走流程，人家的采购部为什么会同意？”
“廖总提点的是，所以我没打算和采购部谈这个，东方公司的采购部是负责大宗商品的采购和销售，而我是要和他们的市场部还有管理层谈，这样会更加巩固我们集团在东方公司的地位，试想一下，如果去东方公司参观的人看到他们用的都是我们公司的产品，那么自然会认为我们公司和他们是战略合作，强强联手，而东方公司也不会再轻易的更换我们，毕竟集团的子公司都在用我们的产品。这不是一举两得吗？而且我觉得看不见的利益对我们更有好处，廖总觉得呢？”
燕若飞在一旁不住的点头，很显然他是认可这个观点的，而且觉得想法非常的不错，以前的销售员局限在了固有的思维里，而洛琴音的点子真的够创新，而且针对了上次东方公司压低价格的事情，有了更好的战略合作效果，对管理层也是一种解释和应对措施。(未完待续。)
