在二次世界大战中，三菱财阀一直作为侵华日军经济上的强大后盾，竭尽全力支援战争所需的一切。在这一过程中，三菱财阀一直奉着所谓的“为国家服务奉献”宗旨，不遗余力地加紧财富的聚敛。
三菱电机和三菱重工可以说是支撑日军战斗力的主于产业。三菱电机设
立于1921年，生产经营种类除电器机具等一般产品以外，还生产船舶、飞机等大型产品所需用的大型发动机、感应电机、变压器等。三菱电机设立之后不久，就同美国威斯汀豪斯建立了合作关系，合作之后没过多久，就跃居到了日本电机界首座的地位。此外，该公司还积极与其他一些公司签定技术协定。1929年，其资本金达1.2亿日元，主要工厂在全国共有12处，在名古屋、神户、福岗等地。该公司本身的直系公司当时有三菱化工厂和日本建铁工业公司。
石油是重要战备物资。三菱石油是1931年3月，由三菱合资、三菱商事、三菱矿业公司和美国的联邦石油公司共同出资组建的。1936年前后。以川崎炼油所为中心，该公司向日本国内提供了大量的石油。随着日8，美关系的紧张化，美国公司撤了回去，这个公司成为三菱的分系公司。战后广美两公司之间的关系又重新恢复。
三菱财阀中的三菱商事在二次大战中也极为活跃。1941年，它除在日本国内、台湾、朝鲜有为数众多的营业所以外，还在亚洲有27个，欧洲有5
个，南北美有8个，澳大利亚洲有4个营业所，共计有46处，从业人员达
6500人。从1919年开始，该公司在中国河北开辟了粮食和棉花的供应基地。在战争中，从那里获得粮食，然后再以上海、青岛为中转站向各地输送。除此以外，该公司还经营水产品以及食品、矿产品、原料等军需重要物资，另外还大肆掠夺中国矿产资源，把手伸向山东矿业、山西省太原煤矿等地。
三菱财阀的船舶部于1943年独立出来，和股份公司岗崎本店合并设立了三菱汽船公司（后未的三菱海运），承担运送水泥、钢铁、水产、石油等物资。
1937年，三菱又设立了三菱房地产，它在合资公司中成立最晚，从事建筑设计、监督和继续扩大九之内等地的业务，同时它向朝鲜投资，从事办公楼租赁和住宅公寓的建设、管理等。后来，它在国内还设立了军需工厂。
三菱的化学工业是起步较晚的部门。1934年，由三菱矿业和旭销子共同出资在福岗县黑崎正式创立了日本焦油工业股份公司，生产以煤为原料的化肥以及工业药品和特殊化学药品等，后来也同其他部门一样在中国东北、台湾和朝鲜等地投资，并在日本国内各地设立工业公司，着手建设综合的化学工业。该公司1940年改为日本化成工业，成为三菱的分系公司；
1944年，又和旭销子合并，改名为三菱化成工业股份公司。旭销子是岩崎小弥太的弟弟岩崎俊弥创立的。
1930年岩崎俊弥死后，由岩崎小弥太继承。在日本化成时代，它又合并
了新兴人造丝股份公司，经营化学针织工业，它是今日三菱人造丝的雏形。在三菱重工业方面，1938年，开始建造超级战舰。“武藏”号（7·2218吨），历时4年，于1942年竣工，成为海军主力舰艇。1939年，建成“零战”号。又大批量生产车辆、枪炮等兵器，形成包括造船、航空、内燃机等多领域种类齐全的综合重工业基地。无论规模，还是生产能力以及技术水平，
都可谓雄居日本首位，令其他部门望尘莫及。
充当三菱组织润滑剂的三菱银行，1943年的存款额达4.8亿日元。1945年，存款额达121.7亿日元。这一年，该行以政府的金融机关强化政策为指导，合并了第百银行，又买下了森村银行、金原银行、东京中野银行。当时，该行分店达170个，从业人员达6900人。
第五章三菱的灭亡
一、美军占领
1944年7月开始，日本本土遭到美军飞机的大规模空袭，三菱旗下的工厂遭到极大破坏，生产力急剧下降。1945年8月，日本无条件投降，美军占领了日本，第二次世界大战结束。
1945年8月30日，麦克阿瑟的座机徐徐降落到日本的厚木机场，麦克阿瑟身上没配带任何武器，只戴着太阳镜，嘴里叼着烟斗，潇洒轻松地从座机上走了下来，充分显示了胜利者的骄傲与威严。
美军占领日本以后，颁布了一系列严厉的占领政策，如解散日本军部、指定战犯、解体财阀、开放土地、妇女参政、组建工会、内务省解体等，这些政策彻底动摇了日本的政治和经济基础。
如果从社会学观点来看，在盟军对日占领政策当中，开放土地和解体财阀两项措施，具有最为深刻的意义。在日本社会中，人们普遍认为财阀是造成战争犯罪的元凶，必须承担战争责任，尤其三菱是日本重工业的重心，曾协助日本军部大力推进军需产业，是协助大日本帝国发动战争的罪魁祸首。对占领军颁布的解体命令，其他财阀很快就作出了反应，大都对占领美军表示了恭顺服从态度，申请作自发性解体。而三菱财阀则顽固不化。岩崎小弥太至死都强调：”我们只是遵从国策、全力以赴为国家尽义务，毫无可耻之处。”岩崎小弥太认为如果是占领军直接下达命令，要求财阀解体，作为战败国的国民，无可反抗。然而，由日本政府出面要求财阀解体，日本政府成为美军的代言人，对此岩崎小弥太一直耿耿于怀。战争期间，岩崎小弥太过于劳累，早已卧病在床。日本战败两个月以后，岩崎小弥太还支撑病体，与当时的澁泽敬三藏相进行交涉。岩崎小弥太与澁泽敬三藏相的会谈，自然不会有什么成果。在与“终战联络事物局”的儿玉谦次总裁面谈时，岩崎小弥太也怒气冲天，激烈抨击日本政府。然而，日本政府当时已完全受控于美国占领军，不仅政府的政客、军人，甚至连财阀的负责人都有被指控为战争
犯人的可能。
盟军总司令部的命令极为强硬，没有丝毫回旋余地，而且国内攻击财阀的呼声也日益高涨，认为日本帝国主义的罪行，应由财阀来承担，正是财阀疯狂追求利润才引发战争的。因而财阀也越来越孤立，无论岩崎小弥太如何抵抗，最终依旧没有逃脱被解体的命运。
1944年10月29日，岩崎小弥太因患病住进了医院。当天，日本四大财阀（三井、三菱、住友、安田）的代表人员被召集到大藏省。三菱商事会长田中完三代表三菱财阀参加会议。大藏省要求四大财阀发表愿意采取自发性解体的共同声明。
1945年11月1日，在东京丸之内的三菱本馆，按照岩崎小弥大的解体承诺，召开了最后一次定期股东大会。这次大会，岩崎小弥太因病未能参加，由船田雄一理事长代理主持。
在这次股东大会上，办理了岩崎家族的退任手续，并选出了新的领导成员。退任的除了岩崎小弥太社长、岩崎彦弥太副社长以外，还有众多在三菱中担任高级职务的人，如董事会理事长船田雄一、常务理事平井澄、董事加藤武男（银行出身）、三桥信三（仓库）、山室宋文（信托）、斯波孝四郎
（重工）、监查役铃木祥枝（东京海上）等人。由田中完三（三菱商事）就任新社长，铃木春之助、石黑俊夫就任常务理事，开始进行清算工作。
岩崎小弥太在东大医院的病床上听到了该次大会的详细报告。12月2日深夜，他病情突然恶化，大动脉破裂，转瞬间就离开了人世。有人说岩崎小弥太是气死的，不管事实是否如此，总之，他是在三菱王朝覆灭之秋离去的。岩崎小弥太过世，留下了先行退离第一线、年纪较长的岩崎久弥。岩崎小弥太生前曾站在第一线，以独裁者的身份至死抵抗，而岩崎久弥则以强烈的自我抑制，过着平淡、安稳的生活。岩崎久弥在东京下谷茅于的住宅被没收作为美军将官的住宅，他所剩下的财产，仅只有土佐老家的土地，以及在东京驹丛的基地。由于无法缴纳税金，未广农场一半的土地，也让给了富里
村。
岩崎久弥于1955年去世，时已91岁高龄。在去世之前，他一直住在千叶县三菱所经营的未广农场的别墅中，未广农场后来全部让渡给千叶县以及佣人们。这个才华横溢、远见卓识的老人，一直默默忍受着命运的转变。岩崎久弥的长女——泽田美喜，在神奈川县大矶从事保育事业，开设育幼院“伊利沙白圣达斯之家”，以收养混血孤儿闻名于当地。
二、接受股份
最初的财阀解体是把被指定的控股公司即财阀家族所拥有的股份全部放出去。执行机构是1946年8月成立的控股公司整理委员会。
控股公司及财阀家族被放出的股份是非常庞大的。战前的1945年，三
井、三菱、住友、安田等四大财阀控制着国内法人企业经营资本金的1/4，这样庞大的股份最终被哪里吸收了呢？有这样一组数据：
1949年度个人持股比率是69.14％。这就是说，财阀的股份被分散给大
量的个人股东。但实际上，个人股东只是徒有虚名的空架子。因为在当时的通货膨胀下，一般百姓都勉强维持生计，根本没有什么能力再购买股票。所以，这些股票是由公司向领导、从业人员提供贷款，以个人名义购买下来的，本质上还是公司拥有股份。而且财阀们为了躲避盟军总司令部属下的“经济科学局”的追查，还拚命地把股份向关系户手中转移。
曾有人说这种财阀解体的“空架子”为战后财阀的再集结提供了温润的
土壤。但是，当时对岩崎家族而言，财阀解体却是严峻的、逃避不掉的。岩崎家族被指定为财阀家族以后，担任三菱公司的领导成员，受到严格的限制。岩崎家族共有11人被禁止到三菱任职。这些人是：岩崎久弥、岩崎彦弥太、岩崎高弥、岩崎恒弥、岩崎忠雄、岩崎淑子、岩崎孝子、岩崎胜太郎、岩崎康弥、岩崎辉弥、岩崎八穗，其中只有岩崎忠雄一人曾于1972年担任三菱水泥化成社长。岩崎家族的独裁控制彻底土崩瓦解了。
三、被指定为控股公司
1946年9月6日，三菱本社被控股公司整理委员会指定为控股公司，同
年10月1日正式决定解散，到了1952年，才完成清算工作。除三菱本社以外，被指定的三菱关系公司还有三菱重工、三菱商事、三
菱电机、三菱化成和矿业（都是1946年12月8日第三次指定），亲戚公司
日本邮船也于12月7日第二次被指定为控股公司。在一连串的的财阀解体命令中，三菱商事的解散和三菱重工的分割是最猛烈的。
1946年12月28日，三菱商事被第三次指定为控股公司后，31日，美国占领军接管了总公司大楼。转年1月4日，美军发布了追查战犯的第一号敕令，1月15日，服部一郎社长退出临时股东总会，商垣膝次郎就任新社长。半年以后，盟军总司令部属下的“经济科学局”下达了解散三菱商事的命令。接到解散解命令时，三菱商事职员达4086人，经营额达60.7亿日元，资产
达19.7亿日元。三菱商事曾提出若干个分割方案转达给经济科学局，却被毫不留情一律驳了回来，最终，三菱商事被分裂成139个独立公司。
比起三菱商事来，三菱重工可以说算是幸运儿了，三菱重工当时在各方面都堪称日本最大最强的公司，它下属的军需工厂是日本对外战争的强大后盾，在财阀解体中，自然是重点对象。
1946年4月，三菱重工制定了按造船、机械、车辆三大行业分割的方案·并提交经济科学局。之后又准备了多种分割方案，甚至提出独立成23个事业所的提案。但不知什么缘故，经济科学局一直没有明确地表态。在这段时间里，三菱重工做了最坏的打算。
但是，随着美苏对立及矛盾激化，美国的对日政策也发生了微妙的变化。三菱重工最后受到了宽大处理，于1950年1月按地域被分割成东日本重工、中日本重工、西日本重工三个公司。
1952年4月日美签订了和平条约，三菱商标又重新复活，上述三公司分
别改称为三菱日本重工业、新三菱重工业、三菱造船。直到1962年6月再合并的这段时间里，三公司各自独立存在发展着。
三菱重工被分割成三大块之后，三菱矿业只剩下了煤炭部门和金属部
门，后者分离出来，设立了太平矿业（现在的三菱金属）。三菱化成被分割为日本化成（后来的三菱化成）、旭硝子、新光人造丝（现在的三菱人造丝）。三菱电机因为在战前曾和美国威斯汀豪斯公司签订了技术援助合同，经高杉晋一社长的巧妙周旋，毫发未损地保存下来。另外，由于担心分割金融
机关会产生大混乱，三菱银行被改为千代田银行。
贰二战后的三菱第一章三菱企业再集结
一、三菱商事大合并阳和不动产事件
七零八落的三菱公司并没有就此销声匿迹，战后，它们以强劲的势头进行集结与重组。
在比较三菱和三井的特色时，常常有人形容三菱为“有组织的三菱”，三井则为“人的三井”。用这种对比来形容战后三菱集团的再集结是比较恰当的。三菱拥有众多的优秀人材，但作为三菱员工无论多么杰出优秀，都必须对岩崎家族或三菱财阀绝对忠诚，三菱集团不容许属下成员对自己有三心二意的行为。战前有两件事可以充分说明这种现象：奥村政雄曾担任三菱合资公司理事，同时还担任了日苏通商详细协定的日本代表，他曾提出在朝鲜大规模开发硫安计划，但遭到一些人拼命的攻击，岩崎小弥太也认为他心怀“二心”，最后让他离开了三菱；乡古洁自从担任东条内阁的内阁顾问之后，在三菱内部便不再被重视，由社长降为会长。可见“有组织的三菱”中的成员必须一心一意效忠本组织，决不能有“脚踏两只船”的行为。
“人的三井”和“有组织的三菱”二者不同之处在三井物产、三菱商事
各自合并过程中表现得淋漓尽致。三菱商事大多数公司是以同一营业部门内的工作场所为中心设立的新公司。它们于1954年7月进行了大合并。而三井物产的大合并比其晚4年，主要是因为人的问题而延误了时间。
战后，在三菱集团的重组与合并方面，最著名的一件事情是阳和不动产
买断事件。阳和不动产是指1950年处于清算中的三菱本社不动产部的第二个公司，它是与关东不动产共同设立的。在1952年春，阳和不动产被投机商藤纲一派一下子买下了25万股，这些股份占总股份1/3以上，而且他们还想进一步接收该公司的人员。股份被他们买断以后，股价狂涨，每股一度曾达1600元。这事在三菱系企业中引起了强烈的反响，三菱素来以，“有组织的三菱”被人们称道，如若让他们如愿，就仿佛割断了三菱人的希望一样，对此事岂能听之任之。于是经三菱长老们紧急商议之后，由三菱银行的原会长加藤武男拍板，决定以每股1600元的高价把25万股全部都买了回来，此举是由三菱系10个公司共同完成的，所需资金由三菱银行融资。这项活动的代价相当高昂，但这不仅仅是一个阳和不动产的事情，而是牵动着所有三菱人心中的
精神支柱。
1953年4月，阳和不动产和关东不动产合并成三菱房地产。
经济危机引发企业大合并
三菱商事的大合并比三井物产领先一步，这恰恰是有组织的三菱的具体体现，三菱商事的大合并对整个三菱集团来说，具有划时代的意义。
三菱商事被分裂为139个不同规模的公司后，这些零散的三菱系新公司群经营基础薄弱，信用度很低，勉勉强强维持着经营。
在1949年～1950年期间，又出现了通货膨胀和世界性经济危机。三菱系新公司为了渡过难关，相继展开了合并活动。当时，由于朝鲜发生动乱，
美军的对日政策也呈现缓和趋势，这进一步加速了合并的步伐。1952～1953年，大合并的气氛极浓，众多的零散公司被汇集成光和实业、不二商事、东京贸易和东京交易四个公司，为大合并奠定了基础。
1950年4月设立的旧三菱商事的第二个公司光和实业，其主要业务是处理由旧三菱商事继承的债权、债务、不动产以及仓库业，在某种意义说，是为逃税而设的徒有其名的公司。该公司由于1952年8月1日财阀规制法令的废止而改为三菱商事。
1953年7月23日，新三菱商事正式诞生。它的资本金6.5亿日元，年经营额2200亿日元，在当时是日本规模最大、实力最强的大型商社。
在三菱商事的大合并过程中，最卖力的有不二商社社长高垣胜次郎。东京贸易会长服部一郎、东京贸易社长荘清彦、东西贸易会长久保田几之助、三菱商事（旧光和实业）社长松本雄田。除此以外，藤野忠次郎（当时东京贸易副社长）、寺尾一郎（当时不二商事副社长）等在幕后也起了很大作用，三菱银行出身的长辈加藤武男也给予了大力支持。
不二商事是1952年3月由都商事、丸之内商事、极东商事、明光商事四公司合并而成的，因其财务状况不佳，曾一度被排除在外，后来把合并比率降低，比其他三公司低0.5，才被允许进入合并之列。
在三菱商事大合并时，围绕合并比例，曾进行过激烈的讨价还价，藤野
忠次郎曾主张按各公司的财务经营状况确定合并比例。但最终采纳了加藤武男等人的建议，对等合并。由此也可以看出，虽说是“有组织的三菱”，但也不是绝对的，在很多时候，人的因素也起着很重要的作用。
新三菱商事的阵营如下：商垣胜次郎任第一代社长。荘清彦任第二代社
长，藤野忠次郎任第三代社长，寺尾一郎任副社长（后转任到三菱瓦斯化学）。在大合并之际，不二商事、东京贸易、东西贸易还在纽约设立了日资企业，由于佐分利健（原商事常务）等人的积极努力，与本国另外三家公司同
时进行了合并，建立了美国三菱商事。
1953年12月，也就是在大合并半年以后，三菱商事进行了四倍增资（新资本金25亿日元），这些新增资股份分配给了东京海上、三菱银行、明治生命等三菱系多个公司。这样一来，由企业之间相互持有股份的资本关系代替了战前财阀本社的中央集权的控制方式。
