主播音：汪广辉
文字整理：祖佳明
读书社群在15年影响一亿人读书
我们昨天说了一个组织，一个机构，它就像一部机器一样，主要是有两组部件构成的，也就是文化和人。
所以如果你要选择一家优秀的企业合作，那最重要的标准就是这个企业的文化和它的人才，那它的文化和人才是否优秀是靠什么体现的呢？
不是听它怎么说，而是看他的结果是不是足够的好，而且呢是长期持续的好的结果，才能够证明，这个企业的文化和人才是非常优秀的。
那你的团队或者组织运转效率怎么才能够不断的提高呢？
就是把运转的结果，跟你的目标进行比较，如果呢结果是跟目标不一致，没有达成目标，要么就是你达成目标的计划有问题，要么呢就是执行计划的人有问题，所以呢，需要进一步的诊断，来修改完善。
这块呢，有五步流程来实现：
第一呢你定好清晰明确的目标。
第二点呢找出是哪些问题，阻碍了目标达成。
第三呢就是诊断出组织结构的什么部分，也就说哪些设计，或者哪些人运转不正常。
第四点就是设计修改方案。
第五点呢就是开始行动。
那对于任何一个机构来说，这是最快最有效的改进和提高的方法，也就是说，当我们的结果跟目标出现不一致时，如果你能及时的发现问题，及时调整工作方案，是你的机构能否脱颖而出，并在竞争中取胜的关键。
一个领导者呢在这个方面经验越丰富，做得越有效，发展得就会越好，现在的世界变化太快了往往让人难以预料。
比如说像柯达这么大的公司，都由于没有能够及时发现和解决问题，最终呢遭致失败的命运，而有的公司能够持续的发展的非常好，那区别在哪呢？
就是是否有优秀的文化和优秀的人才，所以当你听有的人判断一个公司好坏呢，说这个公司太老了，实际上你要看它的文化和人才，所以前面说了，没有什么比获得优秀的文化和优秀的人才更重要了。
当然呢，也没有什么比这更难了，所有企业的成功呢都源于这两个因素，而所有团队或者企业的失败呢，也都源于，没有在这两件事情上处理好。
比如说桥水，你可能认为呢它是一个全球宏观经济的投资者，它首要的应该是对经济和投资作出正确的判断这个当然是非常重要啦，就像我们说的一家企业一定要提供优质的产品，但是你怎么才能做到这一点呢？？
你需要的首先是拥有优秀的文化和人才，也就是说它是根源，那一个组织怎么才能够拥有创造成功的激情呢？就需要大家意识到，自己从事的是有意义的工作，而且呢能够发展有意义的人际关系。
本节播音的重点呢，就是一个优秀的组织，最核心的是拥有优秀的人才和文化，而且这样的组织呢它能够不断的进步和升级
