主播音：汪广辉
文字整理：祖佳明
读书社群在15年影响一亿人读书
我们继续系统的课程《领导力与经济》。
前面说了，提升你影响力的三个资本，一个呢是知识资本，一个是社会资本，也就是你的人脉资本。
第三个呢是你的经验资本，接下来呢我们看一下，提升你影响力的第四个资本叫才华资本。
才华资本呢就是指的一个人为了达到目标需要具备的能力，向一个企业要生产某些产品或者提供某些服务，来达成目标，他需要员工具有一些具体的能力和才华，在同样能力的情况下，信念呢能提升一个人的才华，也就说信念是一个人能力的放大器，实践呢会是你的才华更锋利。
我们知道一个人的心态是很重要的，态度呢能够告诉我们你愿意做什么，但是才华呢能告诉我们你能做什么？
才华是非常重要的，比如说你要教跳高，你需要挑选一些跳高选手，找到一个能跳过七英尺高的人，以便赢得比赛，但是你找到七个能跳，一英尺高的人是没有用的，我们需要找到一个能跳到七英尺高的人，所以呢才华很重要。
我们都需要增加才华资本，就像我们在建立社群的过程中，我们鼓励大家要不断的去分享，刻意练习自己的表达，包括在研讨会上我们也会邀请，声音方面训练的专家，来给大家指导，实际上也是在增加我们的才华之本。
因为表达力毫无疑问它是一种非常重要的能力，那你如何积累你的才华资本呢？
第一呢就是发现你的优势和强项，把它们找到，有的人可能说了，我好像没有优势，或者说呢我怎么样找到我的优势，实际上你不可能坐在家里就看到自己的优势的，就发现自己的优势，你需要在盯着自己目标行动的过程中才能发现自己的优势，另外呢你也需要了解自己的弱点，知道自己不应该做什么？
比如我不喜欢管理，所以呢在行政方面就不擅长，就需要把它交给别人来做。
积累才华资本的第二点呢就是留在你的强势领域里，也就是发挥你的优势，而且呢要在你的强项上找到相应的导师给予这方面的指导。
积累才华资本的第三点呢就是列举你的才华，给你团队增加价值的地方，简单说呢就是看看你有什么才华资本？
你的才华资本是你的影响力所在，然后呢问自己，我的才华能给团队增加什么价值呢？
在一个伟大的团队中，队员们不仅相互需要，队员们更知道他们相互需要，实际上任何一个单独的个人拿出来都是苍白的，只有团队中每个成员都发挥了自己的优势，发挥了自己的才华，整个团队才战无不胜。
所以呢要发现我们的长处，找到你的才华所在，然后看看你的团队，问自己一个简单的问题，我能利用我的才华来做什么，以便为团队增加价值，你一旦把这个问题搞清楚，并为此而努力时，你就能大大提高你的才华资本，然后呢在团队中获得影响力。
第四呢是拓展你的强项领域，你要学跟你优势相关的东西，不要去读你不擅长方面的书，那样呢会浪费一些时间的。
提升影响力的第五个资本呢是创造力资本，创造力资本的有关资源是指的创造性思维，把两种现有的主意归纳在一起，然后创造出新主意的能力，用人们能听懂和接受的方式，去沟通一个想法的能力，跳出框框去创造新产品新方法，新服务新策略的能力。
像苹果公司的前总裁史提芬·乔布斯就是这个方面，经典例子，他曾经离开苹果公司，后来又重新回来当总裁，他有着巨大的创造力资本，那你如何累积创造力资本呢？
就是发展一个有创造力的团队，发展一个能创造性思考的团队，每一个企业都要有一个有创造力思维的团队，因为主意是你能拥有的最重要的商品，另外呢持续不断的问有没有更好的方法去做我们现在正在做的事情，然后持续不断的问，有没有人正在用更好的方法在做这些事情？
这就是创造力资本。
最后一个呢是激情资本，这种情绪有着巨大的力量，把兴奋热情和决心带给人们，并像一块磁铁那样把人们吸引过来，激情呢能给才华增加能量，对个人和集体都是这样的，那怎么积累激情资本呢？
首先是找到你内心强大的动力，也就是找到你的梦想，另外呢非常重要的一点，和积极的人交往，因为激情是富有感染力的。
第三呢就是给你的激情一个出路，激励演讲家迈尔斯·洛博说过，当你找到你的独特天赋，并且承诺于用它来服务整个世界的人，这个时候你的意义就会驱使人们来找到你，这是多么正确啊，你将会通过利用你的天赋，而不是通过操纵人们而成为一个有影响力的人。
英国作家约翰·罗斯金说，当激情和技巧碰面的时候，就等着杰作出现吧！
我们来总结一下这堂课，第一呢，在很大程度上，领导者的工作是创造动机，或者通过某些稀缺资源，或者通过激励人们去达成某个目标。
第二呢领导者必须找到自己所具备的资本，审视这些资本，或者审视他的团队成员所具有的主要价值。。
第三，领导力应该极少的使用强迫，职位权力应该低于个人权利，职位权力应该来自于向人们提供他们最需要的东西。
第四呢领导者应该明白，他们所提供的东西是稀缺的，并且努力去服务人们最需要的东西，圣雄甘地说过，世界上有两种人，一种人做事情，另外一种人争荣誉，他的父亲让他努力成为前一种人，因为这些人遇到的竞争会少得多，在生命即将结束的时候，一个很有成就的老人被问到，他给刚刚开始人生旅途的年轻人什么忠告？他的回答是，做一个比自己大很多的群体的一份子，和志同道合的人一起工作，发现你最能干的事情，然后埋头苦干，做好你的工作，并感到自豪，帮助人们建立有长久价值的东西，如果你做了这些事情，你将永远是一个供不应求的领导者
