主播音：汪广辉
文字整理：祖佳明
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今天呢我们还是分享一堂系统的领导力课程《秘诀》。副标题呢叫《伟大领导者的认知与行动》。
这堂课的内容呢，来自于肯布兰佳和马克米勒写的一本书，在书中呢一位年轻人向公司总裁提出一个问题，伟大领导者的秘诀是什么？
总裁告诉他，伟大领导者服务追随者，实际上我们要想把一件事情做得长久，做得大，就一定需要很多人追随，人们为什么会追随你呢？
就是因为信任你，那人们为什么会信任你呢？
就是因为你服务人们，而不是利用人们。
我发现那些利用人们的领导人呢，看似很聪明，短期能获得一些利益，但是呢他们不得不频繁的换项目，顾客也不稳定，团队也不稳定，所以呢，利用别人是非常愚蠢的行为。
那我们看一下领导者怎样服务他人呢？
我们前面都提到过，领导人是关于指引方向的，领导人呢就是向导，告诉你呢向哪个方向走？
怎么过去？
所以服务他人的第一点呢，叫看到将来。
因为如果你有效的服务别人，就要能够看到人们的未来是什么样的？
因为一个鼓舞人心的愿景能够激发人们内心的热情，一个清晰的愿景能够告诉与你共事的人三件事，第一呢，你是谁？
第二，你向哪里走？
第三呢什么驱动你的行为？
什么驱动你的行为是关于什么的呢？
关于价值观的，每个人每天会做不同的事情，一定是他们所看重的价值推动他们去做那些事情的，像我们书友会所倡导的价值观，比如自由、家庭、真实，像对自由，对创造美好家庭生活的渴望，成为了很多的伙伴行动的最大的推动力，当然呢一个人既要看到愿景也就是异想天开，同时又要脚踏实地，也就是我们经常说的，既要抬头看路，又要低头拉车。
抬头的意思呢，就是看到愿景，看到明天的大画面，看到机会，而低头的意思呢就是要行动，要看到眼前的职责，那这两者有什么区别呢？
抬头者通常是好的领导者，因为他们抬头看远方，低头者通常是好的管理者，他们注重眼前注重细节，他们看到现在发生了什么事情？
这里呢不是对你谁好谁坏，我们要说的是呢，好的领导者擅长抬头，好的管理者擅长低头，但是伟大的领导者，既擅长抬头，也擅长低头。
换句话说呢伟大领导者不仅能够看到将来，而且能看到今天，他们有能力兼顾两者，然后把它们结合到生活中去，所以我们要更好的为团队服务，我们需要抬头，也需要低头，我们必须两者兼顾，因为我们的目标需要我们的行为推动来实现的。。
那愿景和价值观之间有什么区别呢？
愿景描述的是我们往哪里走？
愿景是关于将来的，它指向将来指向远方，这就是愿景。
价值观呢是关于我们是谁的问题？
什么对你来说是重要的？
什么对你来说是更重要的？
什么事最重要的？
愿景描述的我们要去的方向，价值观描述的是当我们在向这个方向走的时候，我们是个什么样子？
愿景呢是关于到达的地点和时间的，而价值观呢是DNA是基因，它俩呢不是对立和分开的，因为在服务他人和看到将来的这个愿景里，一定是需要有价值观来驱动的。。
因为价值观呢它是驱动我们行为的信念，是组织文化的基因。
我们看一下我们今天播音的重点，领导者服务他人的最重要的第一点，就是这能够看到将来，就是看到愿景，同时呢有明确的价值观来推动
