主播音：汪广辉
文字整理：祖佳明
读书社群在15年影响一亿人读书
我们今天来聊聊，建立可能性思维。
实际上那就是管理一下我们的想法。
我们都学过时间管理是吧，金钱管理啊或者团队管理呀。
今天呢就学习想法的管理，管理呀就是充分利用资源，减少浪费，最大限度的能够发挥潜力，建立可能性思维，那就是，从不可能到有可能。
我自己那，如果说有一个什么最大的优点的话，我觉得是最大的优点，是我有可能性的思维。
我们在推动社群之前的经常会自驾旅行，我记得有一次那去黑龙江的镜泊湖，然后呢又去了它旁边有个地下原始森林，我们爬到半山腰的时候呢，看到那个上山的阶梯上有一个牌子，上面写着修路。
也有一些人呢，他们是跟团来的，导游那就只得山上跟大家解释了解释，然后呢就带着大家下去了，所有的散客呢，看到这个牌子也都掉头下山了，我往往遇到这种情况呢，都会继续向前走，我爱人说呢，那不写着修路吗？
我说到过不去的地方咱再回来，结果那一路顺畅，一直到山顶，看着云雾在脚下缭绕，真是神清气爽，尤其是从山顶俯瞄整个的原始森林。
自己那，真的是有飞腾的感觉。
往下呢远远看去，看到半山腰呢仍然有一批又一批的游客被导游往山上指了指，然后呢又带到山下，类似的经历是很多的，我们都会愿意做一些尝试，其实我们每个人的每天都有数万个想法，经过我的大脑，那这些想法大部分都是消极的。
可能性思维的训练就是把积极和消极的想法隔离开的训练。
不可能性思维的人呢？他对于任何充满可能机会的想法都会立刻以消极的态度去回应，他们会找到各种借口解释为什么这件事行不通，他们不但很快推翻一个建议，而且很快就把他忘记了。
可能性思维的人啊，就会从每一个想法中找寻可能性，假如他认为某个想法有可能性，就会善加利用，那怎么建立自己的可能性思维呢？就是首先不要否定一个可能突破的想法，每一个好的主意都会有问题的，当你有这想法时，你总会找出他不完美的地方，所以你会发现的，很多人在一起开一个会议，讨论某个好的机会，而到最后呢，机会没了，因为他们只顾着找到错误，所以当你看到其中有问题的时候不要本末倒置。
要善于把握正面和负面的因素，要利用正面的因素，同时呢，不要让消极的因素来影响自己，还不要轻易否定一个看来不可能成功的想法，也不要轻易否定一个感觉跟自己没有关系的机会，因为每个伟大的想法刚刚诞生的时候看起来都是绝不可能成功的，是那些有可能性思维的人化腐朽为神奇，把不可能变成可能。
我们要关注什么呢？要看这个想法或者这个机会是不是真的对别人有帮助，是不是真正能够解决问题或者创造价值。
假如你的答案是肯定的话，就要积极的去发现和使用，还有那对于一些资源不足，比如说这个想法和这个机会需要人力，需要时间，需要能力，如果没有这些也不要紧，你可以一点点地把它们聚集到一起，只要你多花点时间和精力，集齐足够的人手便可以无往而不胜了，不要因为资源不足就放弃一个好的想法，你要先下决心干大事，然后再去解决难题。一个超级成功的人可能只拥有很少的资源，在一开始的时候，但他有决心带领一帮人去获得成功。。
还有呢，不要轻易否定一个跟你现在做事儿的方法理念背道而驰的想法，我们都要学习接纳适应和必要的时候妥协，因为一种新的方式，一个新的理念，一些对传统的改变有的时候就是发展的大好时机。
人有的时候是需要改变你的口味和生活方式，去适应正确的思想，新的思想，因为我们要明白成功比固守自己的好恶更重要
