“滚”应杰知什候拿段木棒狠命向狗打
“嗷”狗突袭击痛叫声放猫另两狗却放猫往退
应杰继续挥木棒向另狗打狗应杰打放猫向应杰扑
第打狗向应杰扑离应杰较远狗则继续撕咬猫
应杰边躲边奋挥动木棒惊险躲两狗攻击
“喵”猫惨叫声把攻击应杰两狗又吸引转轻易咬住猫
“滚”应杰向两狗猛打
“嗷”两狗象第次样防备见应杰打立即反扑向应杰
“砰”应杰木棒打狗却另狗扑倒狗扑
应杰挥打扑狗却另狗咬传剧痛感觉应杰挥动木棒击狗眼睛狗放应杰转咬旁边猫
应杰又站打向狗样几回猫咬全血应杰脚抓几处
“滚”应杰挥木棒终于艰难迫使狗放猫狗却仍围应杰和猫猫伤痕累累站应杰脚全血条狗应杰打伤
“汪、汪”条狗向应杰和猫进攻
“滚”应杰向狗打同闪躲扑狗眼角却另两狗向猫扑猫受重伤样法躲扑狗
怕猫再次狗咬应杰急扑向猫倒木棒掉边抱住猫往旁边滚狗立即追张嘴咬向应杰和猫
应杰将猫抱己怀打脚踢让狗咬猫己却又受几处伤
躺应杰怀猫深深眼应杰突用挣从应杰怀挣扎跳狗放应杰追向猫
猫拼命跑几步便狗追狗快咬住猫
应杰从站刚跑猫又狗咬住听猫传凄厉叫声应杰却像听呼叫样应杰顾己疼痛又冲向狗
“意空听胎元定味意实胎元汇”应杰冲向狗候脑突浮几直研究《炼精术》修炼口诀意念转应杰意念和体随口诀迅速运转脚速度和量突增加闪狗旁边
“砰砰”几声狗狗瞬应杰重重打
狗及反应又“砰、砰”声响应杰又再打狗量比刚才木棒强
“嗷嗷”狗突连重打两次痛叫声再理重伤猫惊慌跑
应杰理狗急忙蹲抱奄奄息猫
“喵”猫轻叫声便躺应杰怀眼睛应杰便动动像样
应杰知己什拼命救猫猫己眼应杰再次感像向己求救产定救猫决定
“猫像快死赶快找周围兽医站”应杰抱猫顾己伤急忙往路赶跑较热闹街打听兽医站
阵寻找虽广州夜晚仍热闹兽医站却经关门虽应杰几家关门兽医站尽各种办法呼叫却找帮猫病
“兽医站应该关门带先医院拿伤药先应急用吧”应杰急血迹斑斑猫轻轻摸摸猫“用怕定找给治伤”
应杰找附近家医院急急忙忙冲进挂号急诊室
当医血迹应杰抱猫进惊讶
应杰连忙向医“医猫受重伤麻烦给猫包扎伤口”
听应杰话医竟惊讶又“伙挂号己”
应杰“己麻烦医您先帮猫猫受较重伤样快”
医愤怒叫“兽医给动物病己病赶快赶快走吧”
“医找几家兽医站经关门猫几狗咬伤势较重再救治怕今晚医麻烦您救救她吧”应杰哀求
医“跟给病给、给动物病赶快走吧浪费”
应杰“医知带猫给治非常合适真其它办法医猫再治真经行医麻烦您次定帮帮忙把猫伤口给缝合处理医请定帮帮忙救救猫”
医见应杰再恳求又猫见猫伤口断流血处理真行终于松口“兽医缝合坏怪”
应杰见医答应赶紧答“医肯帮忙经非常感谢”
医准备工具始处理猫伤口
长应杰抱猫走医院
“哈哈虽缠少纱布爱医愿意帮包扎伤口”应杰边轻轻抚摸怀抱猫边微笑猫话“挺乖居动动让医帮包扎”
“喵”猫轻柔叫声眼应杰又向应杰几次同样缠胶布伤口又轻轻“喵”声像痛应杰受少伤
“关系受点皮肉伤包扎打狂犬针”应杰像感觉猫关微笑轻松“太晚赶快回休息知从先跟回住处”
应杰抱猫消失夜色
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午远泰星公司议室客服部经理魏冬洋正召集战略室组及客服组员
魏冬洋“家沈总刚才叫等汇报金洋服装公司投标准备情况两家准备怎样姚主管吧”
姚依婕“魏经理两主昨主解价格把标书做昨找金洋公司打听打听什消息因太紧目收集其它消息再努打听招标员做招标员服务工作”
魏冬洋“价格怎考虑”
姚依婕“次几十万件衣服布料争取客户正常市价再低5%利润低主靠量才略利润”
姚依婕用投影仪简介绍标书内容
魏冬洋“嗯公司最近业绩断滑客户流失少金洋样客户最重先把留金洋负责招标相关员打听吗”
姚依婕“暂”
魏冬洋“其它消息”
姚依婕“暂”
魏冬洋向战略室组其“其它消息或什事提”
“”战略室组摇摇
“姚主管把标书拿再讨论”魏冬洋站准备走其准备离议室
“魏经理打听点消息顺便提建议”坐议桌末端应杰轻声叫
“哦什消息、什建议”魏冬洋听应杰话点意外
其点意外家印象客服室组做普通客服及帮战略室做杂事议客服室组需帮忙战略室打听什消息标书经做应杰什消息或建议
家向应杰虽意外觉应杰什价值消息或建议最提打杂类建议战略室更冷冷应杰
范淑珍“杰果事等跟较紧用浪费家”
应杰“用长几分钟打听因次数量金洋边金洋董事长兼总裁乔冲亲进行招标乔冲亲审标根据解乔冲表豪爽粗犷行事谨慎非常熟悉市场根本敢任何隐瞒或评标任何偏袒从招标员获招标加分仅且导致相反结果所用再打听金洋谁负责招标工作需做标书”
魏冬洋“杰消息”
应杰“跟朋友打听”
本冷冷应杰姚依婕色变缓和点“虽跟金洋公司做意听乔冲表豪爽粗犷、行事谨慎次招标估计亲把关”
魏冬洋点点
应杰“次投标除目实最强另外家布料公司家应该参加因紧、需求家公司进行投标当虽家家实非常强正因样才定高承诺”
魏冬洋和战略室听应杰打听再次感点意外战略室冷冷眼光除露点惊讶包含更相信
应杰“打点招标和竞争事关键标书”
姚依婕皱皱眉“标书问题吗”
范淑珍等听应杰标书眼光变成带满战略室标书战略室决策事做普通客户室跟学习且客户室定学习却什候轮客户室评点战略室做标书
应杰“标书比正常市价再低5%本量定利润空因太紧供应最十万套量差至少半短紧急准备量价格紧因量降低相反因量太涨”
